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    川雄木門:門窗企業如何走好工業4.0之路

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    川雄木門:門窗企業如何走好工業4.0之路

    發布日期:2017-03-13 14:14 來源:http://www.kccj.net 點擊:

    門窗企業如何走好工業4.0之路

    首先是供應鏈體系的鏈接,這種鏈接需要產業組織者。當然新型產業集群、新型工業園區的出現,也產生了新的產業組織者形式。但是總體來看,領軍企業不多、整合意識不夠。鏈接起來后,整合很重要,整合供應鏈上大量參差不齊的中小企業是相當艱巨和復雜的工程。鏈接了,整合了,最后要實現價值。




    研究工業4.0,更多地應該學習其思維方式,不同產業層面的門窗企業,要結合品類特色,規劃出自己的路線圖。中低端制造業可以在不同層面實現工業 4.0的引入,比如設計研發的云化等等。工信部提出了增品種、提品質、創品牌。增品種就是增加新的東西,提品質不僅是質量的提升,也是產業鏈服務的提升,而創品牌更是供給側結構性改革的核心,品牌是建立市場和生產的關鍵。

    工業4.0在門窗行業的應用大概會經歷幾個階段:首先是精品制造,解決產品和服務品質問題;然后是品牌增值,解決品牌和消費者粘性問題;第三是智能門窗,門窗要能和人進行互動;第四是智慧生活,門窗能夠與社區、業主、物業等多維度的信息空間進行交流,學會學習?,F在絕大多數企業還處于前兩個階段。

    之前,中國已經憑借眾多而龐大的“中國制造”贏得了“世界工廠”的美譽。但是,中國急速工業化的進程中存在著無可否認的大而不強的產業短板。因此,門窗行業在借鑒德國“工業4.0”的基礎上,走漸進式工業升級之路就成為合理選擇。在有條件的企業率先實施“工業4.0”,可為其它行業做出示范、 提供借鑒,進而共同推動中國工業實現整體升級。


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